程序员转产品经理系列文章1——产品经理的基础知识

这是我参与新手入门的第1篇文章

“我自己撸代码开发的软件,为什么要让一个不会写代码的人来瞎指挥“

做产品经理这6六年,打交道最多的应该就是程序员,自己当初为了更好地和技术沟通,也迷茫过做产品到底要不要懂技术,最终阅读了一些技术文章来武装自己,算是在技术转产品这个话题上有一些个人经验分享。

首先说说我为什么开始写产品系列文章,第一是学习的最好方法是输出,自己有缘从事产品相关工作,也是靠看国内外产品人分享的经验,虽然自己不是大神,但是有个学习分享的心总是好的。第二是我想把我的一些经历、思考系统的写下来,给自己一个记录,很多年后回头看看自己的变化。

然后在聊聊怎么写,我不想从营销的角度来,我想把它作为我的一个公开的“日志”,希望它真实,以产品知识图谱、结构化的形式,给正在阅读的你提供参考,更希望它让我自己开心,让我有动力往下写。

以下是暂时拟定产品经理系列的目录

目录

1.基本常识

2.爱恨情仇

3.从零入门

4.用户需求

5.产品设计

6.进阶修炼

7.职业之路

8.工具推荐

9.精选案例

10.未来趋势

11.推荐人物

基本常识

前言

成为产品经理需要掌握什么技能

为了更好的理解产品经理这一职业,我们先纠正一个认知理解,所谓职业,不过是蒙骗外行人的阴谋。

”不要拿着锤子找钉子”

产品是需要运用多学科知识提升自己认知进而在产品上体现。如果一个人拥有多学科技能,也就是说,在掌握多种工具后,将会限制由于锤子倾向带来的认知倾向度。

所谓产品模型包含产品定位下的市场规模、人群属性、运营方式、产品功能、所需资源等,而所谓的闭环模型通常能打通所有环节,并且能够在足够大的市场下成滚雪球式发展。

某种程度上来说,产品经理具备的底层能力很抽象或者很”虚”,但是有一天你没有思路的时候或反思自己所做的产品时,看看以下的常识,也许会有意想不到的帮助

产品经理的成长路径

知而不行,是为不知。

学习的最好方法是输出。产品输出有很多方法,写文章,与别人主题讨论,专题演讲,再到实践,层次逐步提高。如果你读了《精益创业》,正好有个项目和团队给你折腾,成长速度能最大化。如果没有,做个主题演讲,给互联网+的善男信女布道,也能有所收获。再不济跟同行讨论,碰撞出火花扩大视野。

输出是行,输入是知。知而不行,不如不知。

PM相关的常识

Q:什么是好产品

1.可以被满足的有用的需求。

2.解决方案有技术可实现。

3.可以创造持续健康的商业化。

Q:好的产品设计是什么(《启示录》

1.产品经理的任务是探索产品的价值,可用性、可行性。 (产品本身就是面向不确定工作,改需求是无法避免的)

2.探索产品需要产品经理、交互设计师、软件架构师共同合作。

3.开发人员不擅长用户体验设计,因为开发人员脑子里想的是实现模型,而用户看重的产品的概念模型。(这是研发转产品思考方式最大的变化)

4.用户体验设计就是交互设计、视觉设计。

5.功能和用户体验设计密不可分。

6.产品创意必须尽早、反复地接受目标用户的试用,以便获取有效的用户体验。

7.为了验证产品的价值和可用性,必须尽早地、反复地请目标用户测试产品创意。

8.产品经理的目标是在最短的时间内把握复杂的市场/用户需求,确定产品的基本要求——价值、可用性、可行性。

9.一旦认定产品符合以上基本要求,它就是一个完整的概念。

Q:(分析产品时)如何给产品分类

1.产品分为四类(或更少):运营驱动型、体验驱动型、技术驱动型和资源驱动型
运营驱动型产品:交互敏感性低,效率敏感性高:内容的丰富程度;线下/线上服务的质量;响应效率和流程。eg.早期的打车应用,对用户来说有车最重要,这需要运营。

2.体验驱动型产品:交互敏感性高,体验、细节、逼格非常重要;产品营造的独特氛围与文化;产品形态的创新。eg.大部分社交应用。

3.技术驱动型产品:效率和算法更重要,让技术加强体验,形成完整的体验通路,精准推荐,个性化挖掘提升体验,企业效率的提升,成本的降低。

4.资源驱动型产品:资源获取的能力,一类是运营带来的市场化资源,一类是垄断类资源。eg.你能对接北京公交系统,才可以做车来了这样的应用。

Q:产品经理很重视逻辑,那么什么是产品经理的逻辑

1.基础产品逻辑:产品设计的一些基础逻辑,包括但不限于前端交互逻辑,信息展示逻辑,产品商业逻辑等等。这些基本都属于入门级的产品逻辑。

2.数理逻辑:数理逻辑包括对于统计学有基础的了解,有基础的数据敏感性,拥有从数据层层深挖定位到问题的能力。知道先验概率,置信度,归因方法等基础的统计学概念。

3.思维逻辑:在表述方案和评估方案的时候,能够有明确的逻辑思维,知道什么是事实,什么是假设,什么是结论;知道事实是否充分,假设的依据是否可靠,结论的逻辑链是否通顺。

4.业务逻辑:这需要比较强的学习意愿和学习能力。不管是做什么业务,都应该深刻了解这个业务的逻辑。如果是电商系统,就应该了解商品库和购物流程的机制、了解商品选品的思路和方法。如果是做社区,就应该了解社区的运营思路和用户行为逻辑。一个产品经理快速了解业务逻辑能力,是一个产品经理是否优秀的关键。

5.系统逻辑:和业务逻辑类似,业务逻辑是了解相关业务方的思路,系统逻辑则是对系统要有深刻的理解。这个系统可能是一个公司,可能是一个供应链,可能是一个产业,也可能是一个后台系统。如果是搜索推荐系统,就应该了解算法的基本思路和局限性。如果是做广告系统,就应该了解广告系统的策略原理。业务逻辑是了解业务是什么,系统逻辑是理解为什么这么做。

Q:初中高级的产品分别在做什么,职业能力有什么差别

产品经理主要做的事情是在恰当的时间点、衡量外部环境、用户阶段、自身的技术运营能力、以及综合成本,来选择性地找到能够被满足的用户需求,即选择最优解的能力。这个职业的核心价值是决策力,不同阶段或者级别的产品都是在做决策,只是面对的资源和决策的深度有所差异。正是由于不停做决策这件事实,每一个错误的决策都会造成公司资源的浪费,因此一个好产品的培养都有着高昂的成本,产品本人也要对自己做的任何决策抱有敬畏之心。

  • 高级:构建产品模型,形成从用户价值到商业价值的闭环。即能够实现好产品的三个维度。

  • 中极:产品模型不一定需要出彩,但是能够独立考虑多重因素做出较好的决策,设计产品并调动资源来实现它。这个职业的价值导向不是做出完美的产品,而是用产品的手段追求最佳投入产出比。

  • 初级:设计并推动实现产品的某一模块。在核心目标比较收束的情况下,完整、无重大缺陷地完成产品设计并推动产品上线,搜集数据并产出结论。

Q:那么要做出一个好的决策,产品经理应该拥有哪些技能?

需要的技能很多,大家也可以先搜索一些大厂的产品经理能力模型,可以作为一个很好的参考,下个章节再具体讨论

产品工作的本身就是面向一个不确定的对象工作,希望在改需求的路上不要走的太远

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希望产品经理系列文章能对正在阅读的您有所帮助,这是第 1 篇文章

微信公众号:一象笔记————记录个人思考过程

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